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30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧
揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置 课程大纲 全局视角解析企业愿景与组织规划 1)体系决定组织架构 2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观 3)价值观业绩271法则 4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划 5)组织架构-如何确保和战略一致，校验标准 6)层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地 …- 5
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